中工网首页  简体 | 繁体   手机中工网
首页 > 劳模人物
广告服务
全国劳模、林芝朗嘎建筑公司总经理乔旦增
2015-05-07 16:11:59    来源:西藏工会新闻网  张琪  查看评论

  在工布江达县,很多人都知道有个朗嘎建筑公司,其总经理乔旦增是个很能干的人;在工布江达镇朗嘎村,一提起乔旦增,人人都说他不仅能干,还是个致富不忘乡亲,想方设法带着大家一起奔小康的好人。

  乔旦增的致富历程在林芝地区十分具有代表性:80年代靠伐木、卖木材有了一点积蓄,90年代跑运输,拉木料、油料、建材、百货,新世纪组建施工队,成立建筑公司带领一方百姓致富。

 图为乔旦增与农民工们席地而坐,讨论农民工入会及工资等事项。

  说起当年的奋斗史,乔旦增仍然记忆犹新:那时为了能攒下钱,他总是干比别人多一倍的工作量,别人一天伐10根,他就一天伐20根,这样干了2年,他攒下了3500元钱,瞒着家人,买了一辆二手解放车。当时家人不同意买车,是觉得开大车跑长途运输,既辛苦,又危险,可当乔旦增把车开回家的时候,一家人还是很高兴,毕竟,这是致富的希望。

  到了新世纪,旅游开始热起来,政府也加大了对旅游的开发力度,各种工程建设如雨后春笋纷纷兴起,乔旦增从这其中又看到了一条致富门道。他组织了同村的9个人,成立劳务输出公司,在各处的工地打工挣钱。几年后,对建筑行业熟悉后,他又组建施工队,进而成立林芝地区朗嘎建筑公司,成为了农民工的代表、致富领头人。

  成立公司和自己跑运输、带几个人到工地上打工不同,首先要有技术力量支撑,其次必须保障施工和工人的安全。他从内地请来技术员,又先后安排14名工人上拉萨市、下八一镇学习技术,或是就地参加工布江达县劳动、交通、建设等有关部门组织的培训。为鼓励从内地请来的技术员多带徒弟、带好徒弟,他提出每培养出一名技术全能工奖励1000元的办法,大大鼓励了技术员“传、帮、带”的积极性。现在,他的建筑公司中技术全能工达30多名,有资格证的二级建筑师12名。

  公司先后制定了《场地施工管理西藏》、《安全质量管理办法》等规章制度,保障了劳动纪律和服务规范;引入竞争机制,使懂技术、会管理的人才有展示才干的机会并逐步走上领导岗位;为鼓励农民工多劳多得,公司制定支付农民工工资下有保底、上不封顶的规定,同时将公司效益与工人奖金挂钩并及时兑现,极大地调动了农民工的积极性。

  “既然把大家聚到一起干,就要为大家负责。”乔旦增说。因此,公司积极响应“组织起来、切实维权”的号召,2007年在工布江达县工会的协助下,成立了“工布江达镇工会联合委员会”,鼓励员工加入到工会组织,农民工入会率达100%。他还说,公司资金再紧也不能拖欠农民工兄弟的工钱,所以自成立以来,朗嘎建筑公司从未拖欠过农民工一分钱工资。

  这一点跟随乔旦增干了10年的四川技术员晏尚兵最清楚。从2005年乔旦增组建建筑公司之初,晏尚兵就被请来当技术负责人,他说,这10年都是工人干完活过几天就领工钱,已经成了习惯,从来没出过意外。冲着乔旦增的诚信,晏尚兵的几个江油老乡也陆续来到乔旦增的公司干活,现在,从四川来的技术员、农民工已经成为朗嘎建筑公司的主力,而多年来的良好用工关系也正体现了公司亲如一家的藏汉关系。乔旦增说:“这些从内地来的汉族工人大老远跑到西藏跟着我干,看他们脸晒黑了,嘴也起皮了,挺心疼的,所以我决不能亏待他们,工资从不拖欠,还尽量给丰厚一些,平时的伙食、住宿尽量安排好点,这样心里踏实。”

  现在乔旦增的建筑公司技术上有晏尚兵,管理上有桑登班久。桑登班久是朗嘎村一个贫困户家的孩子,3年前,桑登班久的母亲带着桑登班久找到乔旦增,希望桑登班久能在乔旦增的公司里干。自己本村的孩子,家里又是贫困户,乔旦增当然要帮。他先是让桑登班久学技术、参加施工,在发现桑登班久责任心强、有一定管理能力后就有意培养,逐步安排他参与管理工作,现在,桑登班久成了施工工地上的主要负责人,乔旦增的得力助手,每年也有了可观的收入。

  就连和乔旦增在村“两委”班子共事多年的老村支书次仁班久也要感谢乔旦增。他说:“乔旦增以前也是个普通百姓,靠着党的好政策和自己努力富裕起来,当了劳模,还帮助村里不富裕的人。我自己家以前也穷,乔旦增带着我到工地边看边学边干,现在我家的经济条件好多了,我也能在拉林公路项目中接些活分给村民干了。”

  看到村里有个家庭有5个劳动力却因为跟不上形势,存在“等靠要”的思想而成了低保户,乔旦增就经常上门做这一家人的开启、引导工作。慢慢的这家的年轻人不再泡茶馆、酒吧,而是主动要求到乔旦增的建筑公司干活,有的自己出去打工,现在这一家也盖了新房,买了新家具,再也不用吃低保了。

  从昌都远嫁到朗嘎村的央宗几年前丈夫不幸去世,央宗带着孩子在村里无依无靠。当时作为村主任的乔旦增先是自己出工、出料,花费近5万元帮央宗盖起了新房,又积极协调,帮央宗将户口转到本村,现在乔旦增虽然已经不当村主任了,可他还忙活着帮央宗在路边开个商店,好让她和孩子有个生活来源。

  在路上遇到了去年年底新当选的村主任朗杰,也是乔旦增从小一起长大的伙伴,两人又谈起了从邻村饮水工程卡壳的事。原来朗嘎村比较缺水,只能满足人畜饮用,要想洗澡、浇地就很困难。邻村的水多,乔旦增当村主任的时候就和邻村的村委会协商,引一些水到朗嘎村来,后来连相应的工程经费乔旦增都争取到了,可现在却因为一些人为因素工程搁置下来,两人就此事说了好一阵子。

  这就是乔旦增,自己一个人富了不算富,大家都富了才是富;自己一家过好了不算好,大家都过好了才是真好。

[责任编辑:雪童]
New Document
版权声明:转载须经版权人书面授权并注明来源

我要留言

重点推荐


关于西藏工会新闻网 | 本网动态 | 联系我们 | 中工网版权声明 | 中工网邮箱 | 网站地图 | 聚合阅读 | 用户登录
地址:拉萨市江苏路18号 邮编:850000 联系电话:0891-6322678
广播电视节目制作经营许可证(广媒)字第185号 | 信息网络传播视听节目许可证(0111630)
京ICP证100580号 | 互联网新闻信息服务许可证(1012009003) | 京公网安备110401200155 | 中国互联网视听节目服务自律公约
西藏自治区总工会主办 中工网承办